Double Consulting, nata nel giugno 2005, eroga servizi di consulenza direzionaleinformation technology e outsourcing.

La caratteristica peculiare è quella di coniugare le tematiche di business con le competenze informatiche, fornendo un elevato valore ai nostri clienti nell’ambito dei progetti end-to-end.

Presente su tre sedi con circa 150 professionisti impegnati a fornire supporto ai clienti al fine di individuare soluzioni innovative e di elevata qualità.

Uno dei principali obiettivi di Double Consulting è la continua ricerca della “qualità professionale” che persegue attraverso investimenti nei percorsi di crescita delle proprie risorse.

La nostra metodologia è basata sul governo di tutte le diverse componenti coinvolte nei progetti: dalla strategia di base alle risorse, dai processi organizzativi alla tecnologia.

Le nostre principali aree di intervento sono:

  • Business advisory – DBC si pone al fianco del management nella fase di design degli scenari evolutivi del business e nella valutazione degli impatti dell’implementazione delle linee strategiche individuate
  • Enterprise Performance Management – Nell’ambito dell’area Governo, DBC ha una consolidata esperienza maturata su molteplici tematiche affrontate sia dal punto di vista dei modelli funzionali sia da quello dell’architettura e dei sistemi informativi
  • Risk Management – DBC supporta i propri clienti nella gestione dei crediti problematici riorganizzando i processi di recupero, gestendo i processi di monitoraggio degli outsourcer, definendo dashboard di monitoraggio della qualità creditizia, sviluppando applicativi informatici a supporto
  • Quality assurance & Testing – I servizi di Quality assurance & Testing services sono rafforzati dalle competenze del gruppo Expleo
  • Business Process Reengineering – Le risorse DBC supportano i clienti in progetti per la revisione dei processi interni di amministrazione e back office, con particolare attenzione all’introduzione di elevati livelli di automazione sulle attività a basso valore aggiunto
  • IT Governance – In ambito IT Governance, DBC supporta i clienti nella revisione del piano dei sistemi aziendale, nella progettazione e implementazione di nuovi modelli/ strumenti di Release Management, nell’adeguamento dei sistemi in ottica Data Privacy
  • PMO – DBC supporta i propri clienti gestendo il PMO di numerosi progetti. Di particolare rilevanza il PMO svolto a supporto di un programma di trasformazione dell’intero IT core banking da parte di un primario gruppo bancario internazionale

Consulenza

Il nostro punto di forza è rappresentato dalle persone.

Il lavoro di squadra che contraddistingue l’approccio di Double Consulting e la fusione delle grandi esperienze maturate dai singoli, ci ha permesso di arrivare a formulare proposte sempre più complete in ambito di:

Grazie all’integrazione delle competenze di business e delle competenze applicativo/tecnologiche, al rapporto di partnership e alla trasmissione diretta di know how, siamo riusciti ad assicurare ai nostri clienti risultati significativi e misurabili in tutte le fasi dei loro processi di evoluzione e consolidamento, garantendo ad ogni livello la creazione di valore aggiunto.