Governiamo progetti con metodologia innovativa, competenze verticali e servizi integrati per il tuo successo.
Governiamo tutte le diverse componenti necessarie al buon fine dei progetti: dalla strategia di base al change management delle risorse, dai processi organizzativi alla tecnologia. Le nostre competenze verticali sono governate attraverso solidi approcci metodologici
Metodologia Double
La nostra metodologia è basata sul governo di tutte le diverse componenti coinvolte nei progetti: dalla strategia di base alle risorse, dai processi organizzativi alla tecnologia.
Modelli
Affiancamento del management
- definizione dei modelli di business agili
- progettazione delle logiche di funzionamento
Processi
Ottimizzazione dei processi aziendali adattandoli al cambiamento in termini di:
- miglioramento dell’efficienza dei processi esistenti (cost-to-serve, rightsizing, ...)
- design di nuovi modelli organizzativi e dei processi a supporto
- RPA, dematerializzazione
Persone
Gestione del cambiamento nell’azienda in termini di:
- risorse umane: comunicazione, formazione, manualistica
struttura - aziendale: definizione di procedure aziendali, regolamenti interni
Tecnologie
Accelerazione digitale attraverso il framework di Continuous Quality:
- Architetture e qualità dei dati
- Agile & DevOps
- Test Centre Of Excellence
- Intelligent Test Automation
Competenze
Le nostre competenze verticali sono governate attraverso solidi approcci metodologici.
- Enterprise Performance Management
- Double Consulting ha realizzato negli anni diversi modelli e soluzioni applicative volti a mettere a disposizione dei suoi clienti gli strumenti necessari per un adeguato governo dei processi di ciclo passivo e delle performance aziendali.
- Risk Management
- Double Consulting supporta i propri clienti nella gestione dei crediti problematici riorganizzando di processi di recupero, gestendo i processi di monitoraggio degli outsourcer, definendo dashboard di monitoraggio della qualità creditizia, sviluppando applicativi informatici a supporto.
- Regulatory & Compliance
- Double Consulting ha seguito importanti progettualità per la definizione di modelli operativi ed applicativi rispondenti alle evoluzioni della normativa Bancaria in particolare in ambito AML (Anti Money Laundering) e nello specifico in tema AVC e AUI.
- Amministrazione, bilancio e segnalazioni
- Double Consulting ha partecipato a numerosi progetti in ambito Bilancio e Segnalazioni di Vigilanza, intervenendo sui modelli contabili e segnaletici e sull’infrastruttura applicativa, con l’obiettivo di abilitare processi rapidi (fast closing) e garanti di un livello qualitativo elevato.
- Process, Operation & Transformation
- Double ha forti competenze in ambito reingegnerizzazione dei processi con focus sul disegno del processo ottimale caratterizzato da efficientamento, riduzione dei tempi, riduzione di errori e di attività manuali.
- IT Governance, Application & Digital
- In ambito IT Governance, DBC supporta i clienti nella revisione del piano dei sistemi aziendale, nella progettazione e implementazione di nuovi modelli/ strumenti di Release Management.
- Finanza
- Double ha sviluppato nel tempo una profonda conoscenza dei processi di business dell’Asset Management (Front/ middle Office, Compliance, Dir. Investimenti, Risk management) e in ambito finanziario, in termini di processi operativi, applicazioni di mercato e aspetti di carattere funzionale.
- Crediti
- Double Consulting ha partecipato a numerosi progetti in ambito Credito, maturando forti competenze verticali su tutte le fasi del ciclo di vita del Credito, sia sui Processi di Linea sia sulle funzioni di governo del Rischio di Credito.
Double Consulting lavora a fianco dei suoi clienti aiutandoli a gestire il cambiamento e l’innovazione per sostenere il loro vantaggio competitivo!
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Business Unit
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