Scopri come Double Consulting utilizza il Project Portfolio Management (PPM) per allineare i progetti agli obiettivi aziendali, ottimizzare le risorse e massimizzare il valore complessivo
Il Project Portfolio Management (PPM) è una metodologia essenziale per Double Consulting, che ci consente di gestire in modo efficace e strategico l'intero portafoglio di progetti. Il fine è quello di allineare i nostri progetti con gli obiettivi aziendali, ottimizzare le risorse e massimizzare il valore complessivo.
Come ti possiamo aiutare
In Double valutiamo ogni progetto in base a criteri chiave come il valore atteso, i costi, i rischi e l'allineamento strategico.
Il nostro approccio
Applichiamo metodologie di gestione dei progetti come Agile, Waterfall o DevOps o una combinazione di una delle tre, a seconda delle esigenze specifiche di ciascun progetto.
Oltretutto, monitoriamo attentamente il progresso dei progetti, assicurandoci che vengano rispettati i tempi e i requisiti di qualità.
Gli strumenti che utilizziamo sono:
- Metriche e indicatori per valutare l’opportunità di avviare un progetto
- Rating di progetto
- Modello per il monitoraggio running ed ex post sul risultato del progetto
- Piattaforma applicativa che agevola la gestione del portafoglio